对于任何有抱负的企业决策者来说，在自己隶属的行业中拥有企业资源计划软件（ERP）都是一项巨大的成就。 对于那些拥有广泛供应链渠道资源的企业来说，其重要性已超出任何价值。

在供应链的日常管理中遥遥领先其他行业对手的往往是那些通过供应链管理系统成功的企业，他们有效地实施优秀的ERP管理系统。 相信拥有Odoo免费开源ERP的企业有很多选择非常专业的方式，利用其自动化的方式简化其日常的繁琐与重复操作。

众所周知，这是处理工业生产或服务所需的许多材料的专业工作。 它包括产品设计（PLM），产品供应（SCM）和仓储管理（WMS）。 它涵盖了工业环境中的大多数功能。 熟悉供应链管理工作的决策者会知道，管理系统所需处理的工作包括：销售，CRM，营销工作，外购，库存和物流管理，产成品的交付等。

现在，让我们快速看一下在供应链管理系统中配备了ERP的业务对企业的实际帮助。 众所周知，这是一个企业的数字大脑中枢神经。 软件如何将所有内容集成到一个平台中并简化工作是Odoo最大的亮点，同时有效地消除信息孤岛。

给您的企业业务带来增值空间

拥有OdooERP平台来促进供应链发展的首要责任是通过改善整个供应链效率为企业的产品增值。 Odoo通过替换手动作业简单地实现了整个过程的自动化。 Odoo可以轻松实现自定义。 Odoo可以帮助公司满足客户的需求和要求。 最主要的是，Odoo可以有效地支持从原材料生产到产品通过单个渠道分销的业务场景经营与管理的过程。

整合不同的管理业务场景需求

您可能具有不同的软件程序来控制多个业务场景。 可能需要更多的时间分别且有重复交叉的处理这些工作。 当您的企业拥有Odoo后会把所有业务管理场景都整合在一个Odoo平台当中，所有部门的操作工作都将变得非常容易。Odoo是一个多面手，可以将不同的工作自动分解到各个职能部门，又能快速的数据串联整合，以获得更好的使用效率和用户体验。 Odoo能够通过供应链路线规则设置实现全场景业务管理的需求：从原材料采购、生产计划、生产执行、销售出库等所有单据数据实现高效自动化。

优秀且强大的库存管理

库存管理（WMS）是任何实业类企业的最重要价值。 那些在该领域使用传统或遗留系统的企业将不得不付出很多努力才能掌握准确的库存价值。 拥有Odoo这样更好的供应链管理的ERP的企业将会对这一场景的管理非常轻松。 ERP实际上依赖于符合企业自身的管理需求方可发挥其重要的作用。 Odoo可以提前预测库存风险，在最佳的时间节点（考虑采购成本、货运效率等诸多因素）进行库存补货，这里非常类似于一个大宗贸易的管理场景。 可以以最准确的方式跟踪商品的可用性。 始终可以监视其库存价值的风险，让企业在市场竞争中保持对手无法比拟的优势。

供应商管理的优秀伴侣

众所周知，供应商是企业主营产品上游的重要组成部分。 企业与供应商的关系维系的程度决定了企业产品在外部市场上成功的重要因素。为此，对市场表现持乐观态度的企业会与各个级别的供应商保持良好的合作关系。但供应商的信息较多，管理比较复杂，历史询价调档困难等诸多现实问题困扰企业在供应商的控制管理。

当企业使用传统ERP系统时，很难及时通知他们。 但是，对于在供应链管理中使用OdooERP的企业而言，这是一项非常容易的任务。 使用这些功能可以进行适当的协商。 这将有助于启动采购招标。 它将帮助您集成来自不同供应商的所有询价单的响应。 可以轻松地将采购订单放置在选定的供应商列表之前。

事实上只有精明的企业决策者能选择像Odoo这样的ERP，让采购管理不再繁琐，也有效避免采购风险等问题。

业务跟踪及有效追溯

Odoo14最新的列表视图业务跟进组件预览

准确且高效的业务跟进是企业商业成功的基本支柱。Odoo给人的印象是，您的企业正在适合的时机跟进公司中的每个业务管理工作，并使业务操作人员对其工作聚焦高效。 只有通过Odoo这种有效的高级列表视图跟踪方法，才能跟踪业务中的所有事项。

如今，公司仅使用传统软件来点对点的管理事项的要求办法，已经一去不复返了。 随着Odoo的成功导入，最大限度地减少人力资源成本和提高工作效率，Odoo已在很大程度上实现了自动化。 我们可以依靠准确的结果报告要求人员或部门进行任务执行。 这样可以从任何方式跟踪和查看销售与采购订单以及前期的商务环节。

企业成功导入Odoo后，业务实际执行效率得到了大幅度的改善，并且确实使公司的运作超出了人们的期望。 它有助于防止库存不足或库存过多。 它可以准确跟踪货运活动。 借助实时跟踪功能，物流将变得非常完美。